Ementa:

Esta disciplina visa a preparação para os novos desafios dos executivos de comunicação enquanto líderes do processo de adoção de plataformas de Modern Workplace, tema que tem sido recorrente nas empresas, sobretudo no mundo pós pandemia.

Objetivo Geral:

A compreensão do papel estratégico do executivo de comunicação como líder através das estratégias de implementação, adoção e sustentação de tecnologias de Modern Workplace. Conceitos básicos de tecnologia de Modern Workplace, para que os alunos estejam preparados para participar de reuniões estratégicas de adoção da plataforma com outras áreas da organização. Conhecimento das estratégias adotadas por empresas do Brasil e de outros países através de cases reais e recentes, e quais são os impactos de negócio alcançados através destas ações. Como implementar e sustentar uma rede de influenciadores digitais corporativos e criar lideranças engajadas através das tecnologias de comunicação interna.

Objetivos Específicos:

Após o curso o aluno estará capacitado a liderar a área de comunicação na implementação e sustentação de plataformas de Modern Workplace, entender as etapas do projeto de comunicação, áreas envolvidas e conhecimento dos principais tópicos de comunicação e tecnologia envolvidos nestas ações

Conteúdo Programático:

• Como dialogar com a área de tecnologia e Garantir o provisionamento e o lançamento de usuários em plataformas de Modern Workplace

• Como promover o engajamento e gerir os influenciadores digitais corporativos

• Engajando líderes e times em Plataformas de Modern Workplace

• Gerindo dados e Kpis de comunicação em plataformas de MW

• Estratégias de comunicação e mapeamento dos canais existentes e preparar a transição para novas plataformas

• Plano de comunicação para migração de fluxos de comunicação para Modern Workplace

• Melhores práticas de como comunicar durante a fase de lançamento

• Boas práticas de migração de fluxo de comunicação

Metodologia / Estratégias de ensino-aprendizagem

• Aula expositiva

• Discussões em classe

• Trabalhos em grupo

• Estudo dirigido 

• Exercícios

Avaliação

Exercício em grupo - os dividirei em grupos para que haja um debate sobre os temas propostos e como eles implementariam uma nova tecnologia em uma empresa fictícia, avaliando assim se foi assimilado o conteúdo e metodologia.

Bibliografia

1.  Russel, Stuart “INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL A NOSSO FAVOR”, Companhia das Letras, 2021

2. SCHMIDT, ERIC “A ERA DA IA” . Editora: ALTA CULT, 2023

3. GABRIEL, MARTHA “Inteligência Artificial - Do Zero ao Metaverso”, 2022

4. Meta Quest - “How Johnson & Johnson Uses Virtual Reality for Training | Oculus for Business” https://www.youtube.com/watch?v=6E6CVgbWiqk link acessado em 16/05/2023

5. Meta Quest -  “Oculus for Business: Scalable, Professional, Reliable | Oculus Connect 6  “ https://www.youtube.com/watch?v=PRi-JPQBc-c

6. Marcello, Thiago - Chat GPT 4.0 – “Aprenda sem Enrolação: Um guia rápido para colocar você por dentro da ferramenta que está revolucionando o mundo”, eBook Kindle- Amazon

7. “ChatGPT - Fale comigo!: O seu guia para comunicar com sucesso com ChatGPT com 400 entradas de amostra” eBook Kindle, clique aqui (acessado em 16/05/2023)

8. “Uso da Inteligência Artificial na criação de conteúdo : IA X Criação de conteúdo” eBook Kindle, clique aqui

9. Schwab Klaus  "A Quarta Revolução Industrial" eBook Kindle, Edipro 2019,    https://www.amazon.com.br/dp/B07RFNZ942/ref=docs-os-doi_0